Tyréns är huvudkonsult i Svenska kraftnäts största ledningsbyggnadsprojekt någonsin

– Redan i februari påbörjas uppdraget som sträcker sig över tio år. I ett första skede handlar det om att beskriva olika alternativ för den så kallade ledningskorridoren, och därefter bestämma ledningens placering inom korridoren. Arbetet med koncession och projektering pågår fram till 2030, därefter tar byggentreprenaden vid. Vi är otroligt glada och stolta över det förtroende vi fått av Svenska kraftnät och att vi tillsammans är med och bidrar till den gröna omställningen, säger Daniel Wallström, divisionschef Mark och vatten på Tyréns.

Samarbete som ger fördelar
Tyréns bedriver arbetet som huvudkonsult med stöd av två underkonsulter. För att möta behoven i uppdraget anlitas Dalekovod-Projekt som bidrar med kompetens och kapacitet inom elkraft, medan Cowi bidrar genom att stärka kapaciteten inom uppdragets övriga kompetenser.

– Samarbetet med branschpartners innebär att vi har en organisation med gedigen kompetens och god kapacitet för det uppdrag vi ska genomföra. Kraften som uppstår när vi använder tidigare erfarenheter i våra tre företag kommer att bidra till projektets framgång, menar Tove Karnstedt, affärschef Mark och vatten på Tyréns.

Start av planering och lokalisering
Planeringsskedet påbörjas redan nu och ska genomföras under två månader. Det innebär en tät samverkan med Svenska kraftnät och ett intensivt arbete med att sätta en organisation för uppdraget, och planering av uppdragets genomförande. Därefter följer lokaliseringsskedet där det handlar om att utreda alternativ till nuvarande plats, och fältarbete med naturvärdesinventering.

– Vi kommer att ha många parallella dialoger med kommuner, fastighetsägare och länsstyrelser i syfte att minimera påverkan och ta hänsyn till naturvärden, säger Jessica Ekberg som är uppdragsledare för projektet på Tyréns.

Avgörande mervärden
Engagemang och gemensam prioritering inom hela Tyréns och det tillitsfulla samarbetet med Cowi och Dalekovod-Projekt var viktiga faktorer för ett framgångsrikt anbudsarbete som gav betydande utfall på mervärdesdelen i upphandlingen. Tillsammans lyckades vi få fram de mervärden vi erbjuder vilket blev utslagsgivande i den slutgiltiga bedömningen där Tyréns fick högst poäng jämfört med konkurrenterna.

– Vi i uppdragsorganisationen har samsyn när det gäller fokus på vad som verkligen gör skillnad. Det skapade goda förutsättningar i anbudsarbetet och kommer att vara positivt även i det fortsatta samarbetet i uppdraget, avslutar Jessica Ekberg.


Källa: Tyréns